《逆行人生》的结尾看似圆满,却是真恐怖!
直到写书写到第5个年头,逆行他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,逆行和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
从经验的视角来审视奥运会,人生无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。似圆本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。
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第一是探路者,似圆没有经验可循,未知的风险不可控。真恐计划赶不上变化就是这个意思。
外部视角看到整体、逆行看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。
第一个主要原因:人生项目越大,人生政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,似圆但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。
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反观奥运会,人生则几乎违背了上述的每一条经验。在大多数情况下,似圆大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
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